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[Levier] Retour sur l’Orace Énergie Tour 2017

Transition Énergétique

Si vous n’avez pas pu vous déplacer au forum régional de l’efficacité énergétique des entreprises ce mercredi 5 avril, lors de son étape dans le Maine-et-Loire, ou si vous souhaitez vous remémorer les moments forts de la journée, vous êtes au bon endroit !

 

Le déroulé de la journée

Pour cette 3ème édition, l’Orace Énergie Tour a pris ses quartiers à la Faculté de Sciences de l’Université d’Angers pour diffuser l’innovation et les bonnes pratiques autour du thème de la Transition Énergétique. L’évènement labellisé TRIA (Troisième Révolution Industrielle et Agricole (TRIA) est organisé par la Plateforme Régionale d’Innovation Orace, avec le concours de la CCI Maine-et-Loire et l’Université d’Angers. Chaque participant choisissait les conférences auxquelles il souhaitait assister et pouvait rencontrer d’autres entreprises lors de temps consacrés, notamment les « Pauses Réseau ». L’objectif principal de cette journée était de pouvoir échanger librement et travailler différents projets liés aux consommations énergétiques, et c’est réussi !

En début de journée, une conférence plénière de lancement a permis notamment de présenter la « Boîte à Outils ORACE »*, catalogue d’offre de prestations aidant les entreprises à maîtriser durablement leurs consommations d’énergie. Des formations, accompagnements financiers, mises à disposition de matériels, kits d’action clé en main comme l’opération ImpulCion, ou encore la Stage Box y sont proposés.

*Pour plus d’informations, contactez Carine CONIZIO, Assistante PRI Orace

 

Trois sessions de mini-conférences de 30 minutes étaient proposées dans la matinée, entrecoupées d’une « Pause Réseau » permettant d’échanger avec les entreprises participantes selon leurs expertises. Un simulateur d’éco-conduite, du matériel de mesure et un stand pour le programme PEPS étaient également disponibles pour répondre aux questions des participants.

 

Morceaux choisis parmi les mini-conférences :

Session 1

  • « Lancer une démarche de management de l’énergie en intégrant une action collective ? »

Arnaud Guihard de la CCI Maine-et-Loire et Lydie Maraud de l’entreprise SPAMA (fabricant de pièces métalliques pour la maroquinerie de luxe) ont proposé un retour d’expérience du programme STEEEP  (Support and Training for an Excellent Energy Efficiency Performance). Celui-ci a permis à la société SPAMA de former un référent énergie, chef de projet pour atteindre l’objectif de 10 à 15% d’économies d’énergie en 5 ans. L’équipe du programme STEEEP a mis en place dans un premier temps des diagnostics technique et organisationnel pour constater la situation énergétique de SPAMA. De cet état des lieux, un changement de fournisseur d’énergie s’est imposé et une formation de 4 jours pour le référent énergie a été proposée. Des points sur la consommation électrique sont organisés tous les 2 mois et les plans d’action sont révisés tous les 4 mois. Cela a permis de mettre en place des plans d’actions comme un plan de comptage via plusieurs trackers, et une communication importante afin de sensibiliser les salariés aux économies d’énergie. A ce jour, la hausse de production de l’entreprise a limité le rendement des différentes actions en faveur des économies d’énergie, mais ces dernières ont permis d’économiser tout de même 18,13% de consommations énergétiques par rapport aux prévisions théoriques.

Pour plus d’informations, contactez la CCI 49 : Arnaud GUIHARD – arnaud.guihard@maineetloire.cci.fr

 

Les autres mini-conférences :

  • « L’effacement de consommation : identifier et valoriser votre flexibilité ! »
  • « Air comprimé, un levier important pour réduire votre facture énergétique ! »

 

Session 2

  • « Comment communiquer pour sensibiliser les salariés aux économies d’énergie ? »

Sarah Maisonneuve, directrice d’Orace, a proposé une intervention éclairante pour mener à bien un management de l’énergie : la communication interne. Elle a insisté notamment sur l’importance d’adapter le langage employé au thème très technique qu’est l’énergie, et sur la pédagogie à mettre en place pour amorcer le changement entrepris. Quelques exemples de communication d’entreprises ont été cités, notamment celui du groupe Cesbron qui a mis en place des « éco-buzz » sur son parc informatique : boutons poussoirs permettant de mettre en veille l’ensemble des PC en un seul appui.

Pour plus d’informations, contactez ORACE : Sarah Maisonneuve – sarah.maisonneuve@orace.fr

 

Les autres mini-conférences :

  • « Retour sur la mise en place d’une démarche ISO 50001 d’une entreprise multi-sites. »
  • « Optimiser la gestion de votre flotte automobile et la mobilité dans votre entreprise !

 

Session 3

  • « Université d’Angers : management de l’énergie vers des campus durables ? »

Le directeur du Patrimoine de l’Université d’Angers et représentant de la Direction du SMé (Système de Management de l’Energie) Antoine Violette a présenté leur projet de certification ISO 50001. En mettant en œuvre cette démarche, leur objectif est de réaliser des économies d’énergie conséquentes pour leur 170 000 m² de bâtiments, qui représente un budget de 2,3M€ de fluides par an (électricité, gaz, eau, fioul et bois). Afin d’évaluer chaque action, un diagramme de maturité est réalisé par l’AMO Utilities Performance.

Pour plus d’informations, contactez l’Université d’Angers : Antoine VIOLETTE – antoine.violette@univ-angers.fr

 

Les autres mini-conférences :

  • « Optimiser votre projet d’autoconsommation photovoltaïque ! »
  • « Suivre et mesurer ses consommations en analysant sa courbe de charges ! »

 

Par la suite, le déjeuner donnait l’occasion aux participants de se regrouper par thème ou questionnement, afin d’échanger librement.

Deux autres sessions se sont tenues l’après-midi.

 

Session 4 

  • « La mobilisation des salariés, essentielles à la réussite d’une démarche de maîtrise de l’énergie. »

Ce retour d’expérience a été délivré par Cédric Heurtebize, du groupe SCANIA. Dans sa démarche RSE, l’entreprise basée à Angers a souhaité mettre en place un management de l’énergie, une véritable « culture de l’énergie » et ce dès 2014. De par l’obligation de réaliser des audits énergétiques, l’industriel a pris en compte l’importance de la démarche énergie en installant différents compteurs sur son site. Pour faire comprendre la nécessité de diminuer leurs consommations énergétiques, SCANIA a mis en place différentes actions, comme l’Energy Nightwalk (une marche nocturne des collaborateurs, qui leur permet de constater les « fuites » de consommations énergétiques au sein de leurs espaces de travail) ou la requalification des consommations de l’entreprise en équivalent « maison » ou « piscine ».

Les autres mini-conférences :

  • « L’informatique, un poste énergivore encore sous-estimé ! »
  • « L’optimisation de vos moteurs électriques pour gagner en performance ! »

 

Session 5

  • « Retour sur les premiers pas d’une démarche d’économies de l’énergie. »

Le Responsable Qualité Jean-Baptiste Gremy de la société Bodet a rapporté lors de cette mini-conférence l’ensemble des actions réalisées en faveur d’économies d’énergie. L’entreprise, dispose d’un parc de véhicules conséquent (600 000 litres/an soit 700 000€/an), a constaté qu’il s’agissait de son premier poste énergétique. De ce fait, elle a choisi de remplacer certains véhicules trop « énergivores » et a formé à l’éco-conduite près de 300 collaborateurs. Résultat : une baisse de la consommation de gazole de 0,5 l/100 km, soit 6% d’économies (50 000€) dès la première année. Afin de motiver les salariés, collectivement et individuellement, une prime d’intéressement constituait le gain pour le service ayant les meilleurs résultats. D’autres actions ont été également menées pour réduire les consommations d’électricité et de gaz dans le cadre de l’opération ImpulCion, proposé par Orace.

Les autres mini-conférences :

  • « Systèmes de mesurage, télérelève et logiciels de gestion énergétique, comment s’y retrouver ? »
  • « Éclairage LED industriel, une rentabilité assurée ! »

 

La conférence plénière de clôture a permis de mettre en avant quelques entreprises, leurs activités et leurs actions en faveur de l’efficacité énergétique, notamment Enerdigit. Cette jeune start-up propose un nouveau modèle économique pour les industries : l’effacement de consommation. Les entreprises deviennent ainsi prestataires du réseau électrique en arrêtant ou limitant leurs machines, évitant un appel de puissance électrique au moment précis où le réseau en a besoin. Cette flexibilité est rémunérée par le gestionnaire du réseau comme Enedis, et Enerdigit propose le pilotage de ces actions pour le compte des entreprises.

 

Un dynamisme régional et une implication forte des entreprises pour la Transition Énergétique

L’engouement pour cet événement (150 participants) traduit un dynamisme et une implication forte de la part des acteurs locaux dans la mutation des activités en faveur d’une consommation énergétique plus responsable. De ce fait, la Transition Énergétique n’est plus idéologique mais concrète. La feuille de route régionale sur la transition énergétique 2017-2021, présentée en clôture du forum par Laurent Gérault, Vice-président en charge de la Transition Énergétique à la Région Pays de la Loire, démontre l’ambition de la Région à développer des outils pour accélérer la mise en œuvre de projets concrets sur l’ensemble du territoire régional. En cohérence avec les objectifs du Schéma Régional Climat Air Énergie (SRCAE) et de la Stratégie Régionale de Transition Énergétique (SRTE), les Pays de la Loire sont ainsi une région attractive et dynamique.

 

Merci à la Plateforme Régionale d’Innovation Orace, à la CCI Maine-et-Loire et à l’Université d’Angers pour l’organisation de la journée.