Outil de pilotage complet s’inscrivant dans une démarche d’amélioration continue, le modèle EFQM Performance Durable permet de mettre en cohérence les différents projets et actions de l’entreprise.
Venez découvrir et comprendre les outils de ce modèle.
Au programme :
- Quel outil pour mettre en cohérence les différents projets et actions existants tels que l’ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Responsabilité Sociétale des Entreprises et Développement Durable ? Présentation du modèle européen l’EFQM Performance Durable
- L’approche EFQM : comment faire ? Présentation de la méthode RADAR
- L’auto-évaluation : un outil d’analyse de la performance de son organisation et de planification stratégique
Matinale animée par Thierry Cureau – Groupe Afnor