{"id":71,"date":"2016-11-18T15:48:24","date_gmt":"2016-11-18T14:48:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.triapdl.fr\/?page_id=71"},"modified":"2020-11-30T11:34:09","modified_gmt":"2020-11-30T10:34:09","slug":"les-reseaux-consulaires","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.triapdl.fr\/les-reseaux-consulaires\/","title":{"rendered":"Les animateurs de la TRIA"},"content":{"rendered":"

V\u00e9ritable initiateur de la TRIA, le r\u00e9seau des chambres consulaires (agriculture, commerce et industrie, artisanat et m\u00e9tier), a d\u00e9velopp\u00e9 pr\u00e8s de 100 outils et projets. Ceux-ci r\u00e9pondent aux piliers ou leviers de la TRIA et favorisent pour les entreprises la mise en place de nouvelles m\u00e9thodologies ou d\u00e9marches innovantes. Architectes du dispositif, les instances consulaires sont donc les concepteurs des programmes d\u2019appui pour les entreprises. Leurs r\u00f4les consistent \u00e9galement \u00e0 rassembler les acteurs \u00e9conomiques pour initier les fili\u00e8res.<\/p>\n

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En 2015 et en partenariat avec des collectivit\u00e9s locales, l\u2019ADEME et d\u2019autres entit\u00e9s, les r\u00e9seaux consulaires ont sensibilis\u00e9 ou accompagn\u00e9 plus de 3 000 entreprises dans ces domaines sur les th\u00e9matiques de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, la gestion de l\u2019eau ou des d\u00e9chets, la performance num\u00e9rique, l\u2019accompagnement dans l\u2019innovation, ou encore l\u2019aide au financement de projets d\u2019avenir\u2026<\/p>\n

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Ils sont aux c\u00f4t\u00e9s des entreprises pionni\u00e8res, des \u00e9tablissements d\u2019enseignement et de recherche,\u00a0 des institutionnels et des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9. Ceux-ci apportent leurs comp\u00e9tences et savoir-faire au service de la TRIA. Mais celle-ci ne pourra s\u2019amplifier et acc\u00e9l\u00e9rer son d\u00e9ploiement qu\u2019\u00e0 travers l\u2019implication d\u2019entreprises apporteuses de solutions, proposant des d\u00e9marches innovantes. Le caract\u00e8re d\u00e9fricheur et innovateur de ces entreprises pionni\u00e8res conf\u00e8re \u00e0 la TRIA son aspect concret et op\u00e9rationnel.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019horizon 2020, il est pr\u00e9vu de faire \u00e9merger, de mobiliser et d\u2019accompagner 3 000 acteurs sur l\u2019ensemble des\u00a0 6 piliers de la TRIA.<\/p>\n

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Les acteurs vis\u00e9s sont principalement les entreprises, apporteurs de technologies, de solutions techniques et d\u2019accompagnement au changement en lien avec les fili\u00e8res cit\u00e9es : industriels, start-ups, bureaux d\u2019\u00e9tudes, SSII, prestataires de services, mais aussi les acteurs acad\u00e9miques, les clusters, les collectivit\u00e9s qui vont cr\u00e9er les conditions d\u2019\u00e9mergence et de d\u00e9veloppement de ces activit\u00e9s nouvelles.<\/p>\n

Le pilotage de la TRIA porte ses efforts sur la conception et la mise en place des conditions favorables (\u00e9v\u00e8nements, animations, mises en relation et rapprochements d\u2019acteurs, structuration de fili\u00e8res, cr\u00e9ation et appui de clusters, \u2026) pour faire appara\u00eetre et cro\u00eetre des solutions performantes sur l\u2019un ou l\u2019autre des 6 piliers.<\/p>\n

Le r\u00e9sultat attendu est la cr\u00e9ation de domaines d\u2019activit\u00e9s nouveaux pour des entreprises existantes, la cr\u00e9ation d\u2019entit\u00e9s nouvelles sur les piliers et l\u2019implantation d\u2019entreprises qui choisiraient de localiser en Pays de la Loire des activit\u00e9s li\u00e9es par exemple aux EMR, smart grids, stockage d’\u00e9nergie, \u00e9co-mobilit\u00e9 \u2026<\/p>\n

La TRIA cherche \u00e0 favoriser une r\u00e9partition \u00e9quilibr\u00e9e de ces nouvelles activit\u00e9s sur l\u2019ensemble du territoire r\u00e9gional, en s\u2019appuyant sur les initiatives et acteurs locaux d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s et \/ ou \u00e9mergents sur les piliers.<\/p>\n

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